Pre-mortem: lansman öncesi başarısızlığı hayal etmek neden sonrasında analiz etmekten daha iyidir

Post-mortem'lar neden yetmez

Post-mortem'lar temel bir uygulamadır. Sorun yapısal: analiz edilen lansman zaten gönderildi.

Bu yüzden olgun mühendislik organizasyonları post-mortem'ları pre-mortem'lerle tamamlar — ekibin lansmanın zaten başarısız olduğunu hayal ettiği ve geriye doğru çalışarak nedenini açıkladığı yapılandırılmış bir egzersiz.

Pre-mortem'in gerçekten açtığı şey

Normal bir planlama toplantısında şüpheyi dile getirmek sosyal olarak pahalıdır.

Pre-mortem'de çerçeve tersine çevrilmiştir. Başarısızlık varsayılır.

Yararlı bir pre-mortem nasıl yürütülür

Başarısızlığı somut olarak çerçeveleyin.

Konuşmadan önce herkesin yazmasını sağlayın.

Temaya göre grupla, etkiye göre önceliklendir.

Her ortaya çıkan riski somut eyleme dönüştürün.

Yapay zeka risk analizinin kattığı

Küçük ekiple yapılan pre-mortem'in kapsam sorunu vardır. Yapılandırılmış bir AI analizi ekibin gözden kaçırabileceği kategorileri kapsar.

Reloadium Launch Risk bir pre-mortem'e girdi olarak iyi çalışır.

Asimetrik getiri

Pre-mortem 60 dakika sürer. Kötü bir lansman toparlanması aylar sürebilir.